快学用户_0

老师请问一下如果增值税主税没有申报的话，是不是增值税附加税些也申报不了

2026-11-03

你好，是的，您的理解完全正确

2019-10-14

相关问答

年度汇算所得税是-465.64元，现在税务局嫌退税麻烦，要把负数调正，应该怎么办？
答：可以考虑以下几种办法来调正年度汇算所得税负数： 1. 将其他所得税作为补偿，例如，增加其他所得税； 2. 申请减免，例如，可以申请税收减免； 3. 延期缴税，例如，可以延期一段时间再缴税； 4. 向税务局提出申诉，例如，可以向税务机关提出申诉，根据税法的规定，允许申诉方有机会重新核实其申报情况。此外，还可以考虑其他办法，如： - 将负数税收转换为其他形式的支出，例如，将其作为资本性支出，或者可以将税收转换为其他税收类别； - 向税务机关提出申报，以便核实所得税是否存在问题，并且需要提供所有有关财务资料，以便核实。
全面预算管理中常见问题
答：　1、轻视预算的观念　　认为预算与公司的战略关系不大，缺乏明确手段;对公司整体战略、发展目标和年度计划的进展状况进行细化。将预算与计划相混淆，只有年度综合计划，没有根据计划量化到月份或季度的预算，不足以作为管理与考核的依据。认为预算是财务部的事情，并不能有效的提高本部门的运营效率。认为预算编制中基于的市场因素不断的变化，可能使预算流于形式。　　2、预算编制　　各部门的经营目标定的过低，没有达到本部门，经过努力可以达到的目标。各部门编制的计划比较零散，部门内部和部门之间的计划缺乏协调性，容易发生公司资源分配的冲突。预算编制缺乏依据，成本预算没有按照成本动因进行分解，单纯依靠历史数据和主观判断。预算确定的目标与各负责人员的职责不相匹配，企业不能根据自身的基础条件选择适合的预算方法，盲目实施复杂的预算解决方案，无法确认编制预算所需的时间和人力的投入，预计投入的人力和时间过于漫长。　　3、预算执行监控　　各部门的经营目标在执行过程中没有相应的工具进行监控和考察其进展状况。预算目标中使用的分摊方法为各管理人员无法控制。没有预算作为依据，支出审批时不能区分正常的和例外的支出，高层管理人员不得不应付大量日常审批事务，审批程序复杂、周期长，无法适应复杂多变的经营环境要求。财务部门在对支出审批上不能起到有效的监督作用。缺乏相应的预算考核制度，造成企业预算的编制与执行相脱离，重编制、轻执行。在分析预算执行情况时，仅将预算值与执行情况进行简单的比例计算，而没有对预算差异进行深入的、定量的分析，难以确定预算差异产生的原因，无法把预算执行情况与企业经营状况有机的联系在一起。目前的预算管理不健全，难以真正支撑企业的战略目标，难以为绩效考核提供较好的依据。
老师，对公账户付对公账号的短期借款，当月借次月还，不收利息的会计分录，借:短期借款-Xx公司贷:银行存款借:银行存款贷:短期借款-Xx公司是这样吗
答：是的，你的理解是正确的。首先，当你从对公账户借款时，会计分录应该是借：短期借款-Xx公司，贷：银行存款。这表示你的短期借款增加了，同时你的银行存款也增加了。然后，当你在次月偿还借款时，会计分录应该是借：银行存款，贷：短期借款-Xx公司。这表示你的银行存款减少了，同时你的短期借款也减少了。
残疾人保障金怎么填写
答：这个是按年申报吗这个是人数填写是平均人数，工资填写是应发工资，
老师，我想问一下1月份开的进项发票已经抵扣了，3月份发现名称开错了要重开，但是一月交完税了，我应该怎么处理纳税和重开
答：老师：如果情况是1月份开的进项发票已经抵扣了，3月份发现名称开错了要重开，但是一月交完税了，这种情况需要调整应纳税额和重开发票。以某公司为例，1月份开的进项发票，纳税人在3月份发现进项发票的名称开错了，向税务机关申请补开发票，应当在开票月相应的核定申报表上报行改成“负值进项”同时，减掉原已抵扣的税额。具体应如何计算税额，则应当根据补开发票的金额来确定，补开发票的金额决定了调整后的应纳税额，调整前后的税额差额应在开票月内进行补（退）缴。

热门问答