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老师，我5月底开了普票出去，按1%开的，然后发现其中一张有误。6月初红字，那6月初的蓝字发票要按3%来开还是可以继续1%开

2020-06-09

同学，你好，可以按1%开具的

2020-06-09

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基本生产成本放在资产负债表存货里的哪一项里
答：你好填写在存货项目里，存货就是一个单独的报表项目没有明细体现
用友u8怎么导出明细账
答：用友U8导出明细账的步骤如下： 1.进入“账簿维护”界面，点击“账簿报表”； 2.单击“浏览”，在弹出的框中选择想要导出的明细账； 3.点击“导出”，系统会弹出一个对话框，根据要求选择账簿报表中的导出文件格式； 4.点击“导出”，然后系统会弹出一个文件保存对话框，确定文件保存路径； 5.完成后，点击“确定”，即可将明细账导出。
中国企业在发展中遭遇哪三大现金流难题
答：　　现金流正如企业的“血液”一样，唯有让“血液”循环顺畅，企业才能健康成长。史永翔教授的研究发现，中国企业主要遭遇了三大现金流难题。　　第一种情况：企业为了实现销售收入，过分满足客户需求，客户不断赊欠，以应收账款来交换订单，交换营业额。导致企业中大量现金被客户占用，现金流出现问题。大企业长虹就犯过这个错误。2002年，长虹通过APEX向美国市场出口彩电高达320万台，连同DVD销售额一同超过7亿美元。但紧随其后的是，APEX使用惯用拖欠货款的伎俩来对付长虹的催款—不是不付款，而是你的产品质量有问题，后来，APEX董事长季龙粉被捕，但40亿货款无法追回。2003年3月，长虹年报中出现APEX拖欠长虹应收账款44.466亿元。　　第二种情况：企业业务规模扩大后，经营管理水平落后，周转率下降，存货加大，现金流问题就凸显出来。与华为相比，中兴通讯的利润和现金周转率一直低于前者。中兴通讯的大国大T战略自2010年加快实施脚步，按照中兴通讯总裁史立荣当时的解释，大国大T背后的逻辑就是牺牲短期利润，尽可能从大市场和大客户手里拿到最多的订单。中兴许多海外订单不仅是毛利率低的问题，有许多根本挣不到钱。其海外扩张战略显然过于激进。　　同时，由于中兴是国企性质，企业获得资金的成本较低，有国家资源容易获得市场机会，企业自身对市场能力、管理效率的提高力度不够。2012年国际经济不景气，国外项目回款困难，这重重因素叠加起来，最终导致中兴通讯2012年前三季度的巨额亏损。　　第三种情况：企业进行多元化投资，导致对主营业务投资不足。国企与民企都在战略上犯过错误，战略问题与现金流问题直接衔接起来。企业如果不能正确衡量经营状况而盲目扩大投资，一旦投资金额超过企业现金的承受能力，就会拖累正常的经营活动，现金在经营和投资两者之间被抽干。
老师您好，其他应收款不是核算没有商品买卖关系的账款吗，为什么销售商品应收取的包装物租金要用其他应收款核算呢？
答：包装物租金是属于其他应收款的一种，它与商品买卖关系固然不大，但也可以将其归类到应收款中，所以我们一般在其他应收款中结转包装物租金。
制造业库存商品是按市场价入账吗
答：不是，应该按原材料成本入账。

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