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活体检测失败咋办啊登不上去

2021-08-31

你好具体的什么业务的

2020-07-24

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老师，A公司为境内生产公司，拟和第三方在香港成立合资公司，A公司持股45%，然后以香港公司的名义对外销售A公司产品。香港公司签单，A公司发货，款项收到香港公司账户。请问，这种情况下，A公司发货算出口到香港公司吗？可以申请出口退税吗？香港公司是否要给A公司支付购买从A公司购买货物的款项？香港公司销售所得该如何纳税呢？谢谢老师
答：你好，可以的，是谁出口的就是谁申请出口退税，前提是要有出口退税权限的哦。要支付的哦。香港的税一般是利得税，具体怎么交不是很清楚。
你好，老师，问一下固定资产厂房抵扣有税款45万左右，是留抵好，还是退税好？留抵的话一年税负率达不到，退税的话金额大了又怕查
答：你好，你能认证多少勾选多少吗？
事业单位会计面试实操 30分钟请问是什么样的的考法
答：可能让你记笔账或付笔款试一下，也肯能让你说下相关财经法规
老师你好，我想问问企业购买农民自产自销产品，但是对方不开发票，是否可以入账
答：你好，你单位可以去税局申请领购农产品收购发票给农民开具，然后用收购发票入账就是了
什么是成本管理
答：　　成本管理概述　　成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。　　成本管理的目的　　充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。　　成本管理的作用　　成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有重大意义。　　成本管理过程　　要搞好成本管理和提高成本管理水平，首先要认真开展成本预测工作，规划一定时期的成本水平和成本目标，对比分析实现成本目标的各项方案，进行最有效的成本决策。然后应根据成本决策的具体内容，编制成本计划，并以此作为成本控制的依据，加强日常的成本审核监督，随时发现并克服生产过程中的损失浪费情况，在平时要认真组织成本核算工作，建立健全成本核算制度和各项基本工作，严格执行成本开支范围，采用适当的成本核算方法，正确计算产品成本。同时安排好成本的考核和分析工作，正确评价各部门的成本管理业绩，促进企业不断改善成本管理措施，提高企业的成本管理水平。要定期积极地开展成本分析，找出成本升降变动的原因，挖掘降低生产耗费和节约成本开支的潜力。　　进行成本管理应该实行指标分解，将各项成本指标层层落实，分口分段地进行管理和考核，使成本降低的任务能从组织上得以保证，并与企业和部门的经济责任制结合起来。　　成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。因此，成本管理不能仅局限于生产耗费活动，应扩展到产品设计、工艺安排、设备利用、原材料采购、人力分配等产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领域。参与成本管理的人员也不能仅仅是专职成本管理人员，应包括各部门的生产和经营管理人员，并要发动广大职工群众，调整全体员工的积极性，实行全面成本管理，只有这样，才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力，提高企业整体成本管理水平。

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