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建筑工程劳务合同，2022年已完工，未开票开确认收入未收款。2023年3月开票，是否要进行逾期申报，还是在4月按正常申报，再补滞纳金？收入成本相应结转，是否还需要调整到去年的收入成本？
答：你好，在四月份正常申报就可以的，这个没有滞纳金。
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老师您好，碱性膜清洗剂用于设备清洗，但目前工厂还没有生产。放在哪个科目。
答：您好，学员。碱性膜清洗剂的生产和使用通常属于化学工程和工业工程的范畴。在学习中，你可能会在这两个科目中接触到相关的知识。如果你们的工厂还没有开始生产，那么在实际操作前，理解和学习相关的理论知识是非常重要的。
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成本控制的原则
答：1、产品投产前的控制
这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响最大，可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的成本控制工作的质量。这项控制工作属于事前控制方式，在控制活动实施时真实的成本还没有发生，但它决定了成本将会怎样发生，它基本上决定了产品的成本水平。
2、制造过程中的控制
制造过程是成本实际形成的主要阶段。绝大部分的成本支出在这里发生，包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料运输费用、车间以及其它管理部门的费用支出。投产前控制的种种方案设想、控制措施能否在制造过程中贯彻实施，大部分的控制目标能否实现和这阶段的控制活动紧密相关，它主要属于事中控制方式。由于成本控制的核算信息很难做到及时，会给事中控制带来很多困难。
3、流通过程中的控制
包括产品包装、厂外运输、广告促销、销售机构开支和售后服务等费用。在目前强调加强企业市场管理职能的时候，很容易不顾成本地采取种种促销手段，反而抵消了利润增量，所以也要作定量分析。
构成划分
1、原材料成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。
2、工资费用控制
工资在成本中占有一定的比重，增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长，减少单位产品中工资的比重，对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率，它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。
3、制造费用控制
制造费用开支项目很多，主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等，虽然它在成本中所占比重不大，但因不引人注意，浪费现象十分普遍，是不可忽视的一项内容。
4、企业管理费控制
企业管理费指为管理和组织生产所发生的各项费用，开支项目非常多，也是成本控制中不可忽视的内容。上述这些都是绝对量的控制，即在产量固定的假设条件下使各种成本开支得到控制。在现实系统中还要达到控制单位成品成本的目标。
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假定甲公司2010年销售收入为100000万元,销售净利率为10%,股利支付率为60%,公司现有生产能力尚未饱和,增加销售无须追加固定资产投资。预测2011年该公司销售收入将提高到130000万元,企业销售净率和利润分配政策不变。要求:1、预测2011年对外筹资量。2、如所需资金通过银行短期借款获得,编制2011年资产负债预算表。3、如果2011年需要增加设备,价值500万元,预测2011年对外筹资量。
答：学员：假定甲公司2010年销售收入为100000万元,销售净利率为10%,股利支付率为60%,公司现有生产能力尚未饱和,增加销售无须追加固定资产投资。预测2011年该公司销售收入将提高到130000万元,企业销售净率和利润分配政策不变。
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已申报6月增值税，税款所属期期调到了7月，发现6月发票勾选未确认成功，回退所属期失败，不知可以怎么处理啊
答：你好，没有确认就不能抵扣在6月，不过可以在7月抵扣，具体怎么操作能在7月抵扣，这个最好需要咨询下当地税局。
回答：就是两万
2019-10-31追问：计算结果： 应交税款： 1590.00 元 税后收入： 18410.00 元 应纳税所得额： 15000.00元；适用税率： 20%；速算扣除数： 1410.00元
2019-10-31