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去物业开停车票普通发票，需要出具加盖公章的车位租赁合同吗？

2023-02-27

一般情况下，开停车票所需的普通发票，是不需要出具加盖公章的车位租赁合同的。此时需要出具的仅仅是你支付的费用收据，包括停车费收据、物业费收据等，以及物业公司的开据单据，根据物业公司的规定，可以把这些文件和发票分别拆分为两个张，一个给客户，一个给物业公司。另外，还需要出具发票抬头，发票抬头应以机构名称或按照物业公司要求填写。

2023-02-27

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行业会计制度有哪些
答：行业会计制度主要有财务报告准则、会计核算制度、审计准则、人事管理制度等。财务报告准则主要包括会计政策、会计准则、会计估计、有关方报告的特殊要求等；会计核算制度主要包括会计簿记、会计处理、会计核算、会计档案管理等；审计准则主要包括审计目的、审计范围、审计标准、审计程序、审计报告等；人事管理制度主要包括岗位职责、职称评定、薪酬制度、考核制度、培训制度等。
请问老师基金管理公司小规模纳税人，小微企业。持有的私募基金份额，卖出了增值了200万，这部分可以享受2022年减免增值税的优惠政策吗
答：2022年减免增值税的优惠政策不包括老师基金管理公司持有的私募基金份额卖出了增值200万部分。减免增值税优惠政策是指将国家在企业发生的某些范围内的增值税计入企业利润中，并减少一定比例的企业所得税。该政策主要针对的是国家规定的减税对象，比如小微企业，新进入市场的企业以及那些生产新技术新产品的企业。拓展知识：企业在享受减税优惠政策时，应当按照国家有关规定办理申报税收减免程序，以确保享受减税优惠政策，而且要按照法律法规的规定，妥善保管相关的财务凭证，以便审计和查询。
德鲁克:企业的两套预算
答：德鲁克在《21世纪的管理挑战》提及，企业应该有两套预算。第一套是营业收支预算，用来维持企业的日常运转。所有企业都有第一套预算，繁荣期预算会适度上调，萧条期预算会下降。简单说，有多少钱做多大事，量入而出。第二套预算专门为企业的未来准备，德鲁克称之为未来预算。未来预算是独立的，和第一套没有必然关系。按照德鲁克的建议，只要企业没到弹尽粮绝的最后关头，不管市场大环境是繁荣、还是萧条，都要尽最大努力保证未来预算的相对稳定。简单说，再苦不能苦教育，再穷不能穷未来。 “变革引导者的两套预算”，这不足两页的一小节，在《21世纪的管理挑战》中不太抢眼，前几次阅读一晃而过，没有留下很深刻的印象。近期被颠覆、创新、云端大数据、互联网思维等等靓词秀句，撩拨得心旌摇曳，无意中重读此章，忽然有种清凉的感觉。企业做任何事情都需要资源，因循守旧需要资源，锐意创新也需要资源。面对过去和未来、面对传统和创新，大部分企业都像好龙的叶公，嘴上说的是一套，心里想的是另外一套。顺风顺水的时候，企业也许会展望未来，为未来留出预算。德鲁克给出了数据，企业为了维持现有业务的第一套预算，一般占到企业全部费用的80%~90%。而为了未来的第二套预算，很少能超过10%~12%。此时的未来预算，是一种附属，是成功企业身上点缀的花环。可以有，也可以没有。既然大家认为应该有，企业也有这个实力，那就有吧。因此最常见的结果，是企业投入了第二套预算，但是管理者大部分时间和精力，仍然在第一套预算之中。这样的未来预算，不可能带来太多成果。逆水行舟的时候，企业会全力关注当下。一旦面临困境，管理者的下意识动作，几乎总是削减第二套预算，甚至会削减殆尽。管理者的理由很充分：活着，才有未来。等现实的手段难以回天，无路可走的管理者，也许会突然迷信未来。因此经常能看到濒临危机的大企业，出乎意料地狂砸未来预算，为了全力创新，不惜砸锅卖铁，不惜卖肾卖血。此时的未来预算，是一种**，是失败企业幻想中的救命稻草。削减为零，节省下来的未来预算，很可能是杯水车薪；搭上全部身家，这样的豪赌，几乎没有翻盘的先例。管理者对未来预算的不确定，源自管理者对未来的不确定。未来有很多变数，有人力不能控制的偶然。因此，管理者更愿意把握现实的利益，特别是现实利益足够大的时候。当现实利益难以为继，面对不确定的未来，管理者束手无策，只能寄希望于运气。在德鲁克这里，未来预算是一种常态，是一种必须，是管理者必须要完成的日常工作。为什么呢，因为未来可以创造。新企业、老企业；大企业、小企业；科技企业、传统企业，无论哪种企业，都不能预测未来，但是都能够创造未来。因此，不是企业要赶时髦、要有互联网思维；也不是让管理者在日常繁忙之余，加班加点思考一下未来会如何。企业本来就应该有两套预算，未来预算必不可少，和人员薪酬、市场营销、原材料采购等一样重要。创造未来，是管理者日常工作的一部分，和目标制定、组织实施、衡量考核、沟通激励、培养人才等一样重要。与其说管理者要关注创新、关注互联网，不如说管理者要尽职尽责地创造企业的未来。企业不能把所有预算都用在今天，必须为明天留出足够的资金。管理者的时间、精力，不能全部用于当前，必须给未来足够的空间。未来不在日常工作之外，对未来的思考，不是一种谈资和消遣。未来，是管理者的本质工作，不能可有可无，不能临时抱佛脚。两套预算，其实是一套预算；现在和未来，其实只有现在，没有未来。
卫生间吊顶改造能开三个点的专票吗？
答：您好请问是一般纳税人清包工么
建筑安装企业，项目均在外地，季度所得税申报表中，有15行特定业务预缴所得税额，系统自带出的数是表示什么意思？在2019年和2020年中的季度所得税预缴申报表中没有这行数字。我们不是房企，所得税年报和季报中出来这行数是否正确？
答：这行特定业务所得税额是指你们企业在一定时间段内（一般为季度）发生的特定业务所得税额。如果你们企业在2019年和2020年中的季度没有发生这样的特定业务，那么季度所得税申报表中就不会出现这行数字。

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