成本管理与控制意识不强有实际例子说明吗

实际例子： 比如，一个公司正在开发一款新产品，但是由于对成本管理与控制意识不强，导致在生产过程中，投入了大量时间和资金去完善产品，从而使得计划的投入和产出比不协调，最终导致产品的研发成本超出预期，从而影响了公司的收益。 拓展知识：成本管理与控制的重要性不言而喻，它能够帮助企业有效管理成本，避免无效开支，提高企业利润。成本管理与控制的关键在于制定明确的成本标准，建立严格的成本控制机制，加强员工的成本意识，确保所有的费用都符合预算范围，从而实现企业目标。