快学用户_150359

想问一下公司可以自己购买社保嘛？

2023-03-02

是的，公司可以自行购买社保。但是，在购买社保之前，公司需要先向当地社保局申请社保登记，并缴纳相应的社保费用。

2023-03-02

相关问答

服务贸易等项目对外支付税务备案如何办理？
答：办理服务贸易等项目对外支付税务备案过程如下：首先，企业应当向税务机关报送所有有关外支付的企业证明文件及申报表；其次，企业要将外支付的原始凭证（如发票、汇票、外汇登记表、银行对账单等）以及该贸易服务协议提交到税务机关。该协议需包括贸易的服务内容、企业的收付款、合同金额等信息；再者，在进行外支付流程时，企业还应根据税务机关的要求尽快完成税务备案。最后，企业可向税务机关提交税务备案申请表，并缴纳税金和税金记录账目。以上就是办理服务贸易等项目对外支付税务备案的基本流程。在办理税务备案前，企业还应根据税收征收情况、贸易服务的性质及其他相关政策，准备好必要的申请文件及证明材料，以确保税务备案的顺利办理。拓展知识：外支付税务备案在国际贸易中起着很重要的作用，可以帮助企业建立良好的贸易往来秩序，提高贸易安全性。企业在进行外支付活动时，应积极落实外支付税务审核和备案相关要求，以避免违反税收政策而导致的不必要的风险和损失。
不知道个税应该交多少
答：你好是工资个税的吗
老师好：我们公司用国企的资质中标承建合同金额为3个亿的房建项目，我公司自己注册了商贸公司，劳务公司，机械租赁公司和咨询公司等，我们用这些公司和国企施工总承包方签合同，建设方打款给总承包，我们用自己的公司开发票给总承包方，钱就到自己的公司账上，现在老板要从自己公司拿钱出来项目开支，我能想到的从公司对公户出钱的方法有：付货款，老板借款（可是借款是年底要还，老板根本还不了），发工资奖金，付劳务费，付往来款，和其他可以有正规票据的付款，可是项目金额这么大，我还有什么方法可以从对公返钱出来合理？请老师回复，谢谢！
答：为了让公司正常运转，您可以考虑新增加一些服务类的收入，比如从建设方租赁机器设备、对外提供建设项目技术咨询服务，从而增加收入。同时，您也可以通过财务投资的方式，让钱在合理的投资项目上活跃起来，实现资金的有效管理。此外，公司也可以根据财务实力，主动进行融资，比如可以通过股票、债券等方式实现融资，从而获得钱款，从而满足公司各类资金需求。
"已知A企业从事单一产品的生产，连续三年产量均为4000件，而这三年销量分别为4000件、3000件和5000件。单位产品售价为15元/件;管理费用与销售费用均为固定费用，这两项费用各年总额均为8000元；单位产品变动成本(包括直接材料、直接人工、变动制造费用)为5元；固定制造费用为12000元。要求：根据上述资料，不考虑销售过程中的税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。"
答：首先,我们需要计算出A公司每一年的总成本，分别包括固定成本(8000元)和变动成本(4000件*5元=20000元)。然后，使用变动成本法计算各年税前利润，即销售收入减去变动成本所得。第一年：4000件*15元-4000件*5元=40000元-20000元=20000元第二年：3000件*15元-3000件*5元=45000元-15000元=30000元第三年：5000件*15元-5000件*5元=75000元-25000元=50000元再来，我们使用完全成本法计算各年税前利润，即销售收入减去总成本所得。第一年：4000件*15元-(8000元+20000元)=40000元-28000元=12000元第二年：3000件*15元-(8000元+20000元)=45000元-28000元=17000元第三年：5000件*15元-(8000元+20000元)=75000元-28000元=47000元
企业成本的管控应从哪几点入手
答：企业成本的管控应从以下几点入手：一、认真制定成本控制策略。企业应从经营和服务战略、财务管理和成本核算方面，制定可行的、切实可施的成本控制策略，以期达到成本控制的目标。二、加强员工成本的控制和管理。针对各种员工成本，采取有效的考核措施、明确激励机制及资源配置等，审慎进行投资决策，有效的控制员工成本，以避免将不必要的费用增加到企业成本中。三、物料成本的控制和节约。实施原材料采购管理策略，优化原材料消耗，节约物料成本；优化原材料仓储环节，实施大宗采购、联合购买等方式，更好的满足企业生产及销售需要。四、搞好成本核算体系。建立科学合理的成本核算体系，健全成本核算制度，定期或按需进行成本报表编制，明确成本的人、物、时、空的分布情况，以便有效的分析成本组成和控制成本趋势。拓展知识或应用案例：近年来，许多企业在成本管控方面积极推行了“智能制造”的发展战略，特别是与人工智能相结合，通过实现“云计算”、“大数据”、“深度学习”等技术，旨在实现智能企业管理系统，进一步实现精准成本预测和控制。比如以南京xx公司为例，通过采用人工智能技术，建立了一套先进的系统，在原材料采购、生产计划安排、库存管理以及销售预测等全程活动过程中都能够实现智能化，有效的控制成本，提高生产效率，从而大大提升了企业的竞争力。

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