维达公司采用计划成本进行低值易耗品日常核算，摊销方法:玻璃器皿采用分期摊销法(分3个月)，--般模具采用五五摊销法。该公司2014年第一季度发生业务如下。(1)1月5日，基本生产车间领用玻璃器皿一批，计划成本36000元;1月19日基本生产车间又领用一般模具300件，计划单位成本80元。1月材料成本差异率为3%。(2)2月5日，一般模具报废100件，残料价值200元，已作废料入库。2月材料成本差异率为2%。(3)3月30日，基本生产车间领用一-般模具一批，计划成本8400元。3月材料成本差异率为1%。

学员，维达公司采用计划成本法核算低值易耗品的日常开支，其中采用分期摊销法的玻璃器皿需要分三个月摊销，一般模具采用五五摊销法。 在2014年第一季度，有以下情况：1月5日，领用玻璃器皿一批，预估成本36000元；1月19日，领用一般模具300件，预估单位成本为80元，1月材料成本差异率为3%；2月5日，报废100件一般模具，残料价值200元，已作废料入库；2月材料成本差异率为2%；3月30日，再次领用一般模具一批，预估成本8400元；3月材料成本差异率为1%。 拓展知识：计划成本法可以有效控制管理低值易耗品的日常开支，通过不断调整计划成本以保证预估成本与实际成本尽量接近，以实现节约开支的目的。同时也要正确使用不同的摊销方式，确保最大程度地将摊销成本均摊到每个月份，以保证日常记账的准确度。