"9.15日，生产甲产品领用A材料200千克，单价40元，C材料600千克，单价 15元，生产车间领用C材料300千克，单价15元，管理部门领用D材料300 千克，单价10元。"

9月15号，生产甲产品领用物料：A材料200千克，单价为40元，C材料600千克， 单价为15元；生产车间领用C材料300千克，单价15元；管理部门领用D材料300千克，单价为10元； 案例：有一家企业生产甲产品， 其中需要使用A材料、C材料和D材料，9月15号， 工厂领用了A材料200千克， 单价为40元， C材料600千克， 单价为15元；生产车间分别领用C材料300千克， 单价为15元；管理部门领用D材料300千克，单价为10元。该企业使用的材料种类比较多，每种材料的消耗量也不尽相同，给企业带来很大的采购费用，因此，要在采购时综合考虑价格/性能比，优选适合自己企业的产品；同时，可以利用物料管理系统对物料库存情况进行实时监管，从而实现提升企业的运作效率和降低成本的功能。