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内账外账如何分开做呢

2023-03-15

内账是指企业内部的各种经济业务，外账则是指企业与外部经济参与人之间的经济业务。内账应该在企业内部管理，外账应该做到与外部交易当事人保持公正，确保企业收入完整。

2023-03-15

相关问答

财务报表一般怎么给老板打印出来给他还是发电子档给他？
答：您好，学员，这方面没有具体要求，一方面取决于您司老板的习惯，有的喜欢看电子版有的喜欢纸质版。不过实操中很多老板习惯看纸质版。建议您可以发一份电子版给他，然后再打印一份纸质版给他，这样他怎么都方便。
社保费减免，申报操作会不会很复杂？
答：申报社保费减免的操作不难，只需要按照要求填写申报表，并提交相关材料，主要包括：一、社会保险等级证明；二、开具社会保险缴费凭证；三、有关证明材料。经审核后，财政部门将出具《社会保险费减免决定书》，签发给企业，通知社会保险机构减免企业社保费用。申报社保费减免的操作简单明了，大家可以放心申报。
用友怎么复制凭证
答：使用友能够快捷地复制凭证，从而实现重复使用凭证信息。要复制凭证，首先需要打开需要复制的凭证，然后点击“复制”按钮即可完成复制，此时新凭证中的内容已经填充，但是凭证编号需要更改，以避免重复使用凭证编号。复制之后，还可以对新凭证进行更改，以适配不同的使用场景。使用友还可以对凭证进行搜索、查看历史凭证等操作，为企业提供更加高效的财务审批和管理服务。
老师，如公司名义买车，价格会比较贵，是否对公司有条件要求？还有如这公司注销，这车要怎么处理？
答：你好这个没有的，这个车要过户出去阿
全面预算管理的组织保证
答：（1）企业法定代表人——对企业预算的管理工作负总责　　企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。　　（2）预算委员会——预算决策机构　　预算管理委员会应由企业最高领导亲自挂帅。预算管理委员会成员可由各部门主要领导成员组成。至少负责财务、供、产、销、技术、劳动人事等部门的主要领导必须是预算管理委员会的成员，其中常务委员之职可由财务经理担任，其他成员可依据工作需要适时增减调整。　　（3）企业财务管理部门——预算组织机构　　在预算委员会的领导下，负责综合、平衡、控制、调整各部门预算草案，并汇总各部门预算，对所有的调整事项作出书面说明，并报预算管理委员会，以确定公司的整体预算。　　编制财务预算，即利润预算、资产负债表预算、资金预算；　　编制本部门的费用预算；　　汇总预算执行数据，进行差异分析，形成预算执行情况的相关数据和报告，向预算管理委员会和董事会反馈报告；　　对超出预算的支出项目进行初步审核；　　提出改进管理的措施和建议。　　（4）企业内部职能部门—预算编制与执行机构　　根据预算管理委员会下达的预算目标，将公司整体预算编制要求与本单位的实际情况相结合，具体制定本部门该年度的预算计划，并具体分解年度预算至季度预算和月度预算；　　对预算依据、测算基础和计划控制措施进行详细说明；　　在日常经营活动中执行综合平衡后的预算，促进生产经营完成预算任务，加强预算自律，严格控制预算外行为；　　定期提供预算实际执行数据；　　预算冲突及时上报；　　其主要负责人参与企业预算委员会的工作，并对本部门预算执行结果承担责任。　　（5）企业所属基层单位—企业主要的预算执行单位　　在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。　　其主要负责人对本单位预算的执行结果承担责任。

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