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我司一供应商，给了一张60万承兑汇票给我司贴现，我司又把这张承兑汇票付给了供应商甲公司。怎么做账？

2023-03-17

首先,你需要把这笔账款实际发生的交易情况说清楚.其次,根据《中华人民共和国会计法》来确定做账的方式.

2023-03-17

相关问答

老师，老板为公司运营所支的费用没有票，只有别人打的收据，老板说让做进账里，到汇算时在给汇出来交所得税，这收据的付款是都是老板个人付的，这样能行吗
答：这种情况下，虽然老板个人支付了公司运营费用，但是没有正规的发票，只有收据，这在财务管理上是不规范的。一般来说，公司的所有费用都应该有正规的发票作为凭证，这样在进行财务审计时才能保证准确无误。至于所得税的问题，如果没有正规的发票，可能会在税务审计时出现问题。建议你和老板进行沟通，尽量按照正规的财务管理流程来操作。
企业部分处置参股企业股权，处置后仍按权益法核算，评估基准日至实际处置日之间的过渡期损益如何处理？因顺逆流交易产生的内部未实现损益如何考虑？上述问题总体的处理流程和会计分录怎么调整？谢谢
答：那就是借银行存款贷长期股权投资差额方的投资收益。顺流和逆流交易，这个是在权益法确认投资收益的时候去调整的。
竞争战略中的组织间成本管理
答：　　随着企业面临的竞争环境日益加剧，很多企业都把成本削减作为增加企业经济效益的有效手段。就目前企业的实践来看，不少企业选择了压低上游供应商的采购价格，选择低成本的供应商，认为原材料成本的降低可以达到很大的成本削减，这种观点在企业实践中广为应用。但是这种原材料成本的降低大都并且只能通过和供应商谈判，利用规模采购方可实现，并且成本降低空间有限，而实际上，企业还可以通过和供应商合作，通过改变产品设计或在产品的功能、价格和质量之间选择一个有效的均衡点来达到降低成本的优势，这就是组织间的成本管理。　　迈克尔·波特认为企业可以采取的战略可以有三种：低成本战略、差异化战略和目标集聚战略，且企业选取的战略不同，其成本管理的侧重点也便有所不同。20世纪90年代，我国企业中邯钢可称为是执行低成本战略的典范，其提出的“模拟市场核算，实行成本否决”曾经对我国很多企业产生了非常深远的影响。但是随着经济的发展，人们对企业、组织等经济效率问题研究的日趋深入，当我们再次提到企业战略的时候，思考的角度应该是不仅局限于迈克尔·波特所提到的三种战略，因其只是侧重于单个企业所实施的战略，而没有考虑到企业与企业之间的关系问题，而在日益重视供应链和价值链的今天，企业的战略也应该突破单个企业的界限，而实现供应链上下游企业的整合，追求企业联合经济效益*5化，我们将这种追求企业之间联合经济效益*5化的企业战略称为竞合战略。组织间成本管理就是伴随着竞合战略的出现而产生和发展的。在实施竞合战略过程中，组织间通过相互间的共同努力来减少信息不对称和契约不完备所引发的成本，以达到降低成本的目的。因而竞合战略的出现和推广必然使得企业更加关注和推行组织间的成本管理。　　那么，在竞合战略下，企业如何实行成本管理来达到战略目标呢？可以很明确的说，竞合战略既然已经跨越了组织，达到了组织间的联合，那么，与之配合的企业成本管理技术，也应该突破组织界限，通过合作达到企业与企业之间的联合成本削减。以丰田公司的目标成本管理为特色的日本已经有众多企业进行组织间成本管理，并且取得很大经济效益的成功案例，管理会计学家库珀就曾对日本企业的这种实践做过调查研究，并且将这种跨越企业边界的成本管理技术称为组织间成本管理。　　我国企业现在已经开始意识到供应链的重要性，并且想借助企业间的联合达到成本削减的目的，而非单纯是从压低供应商的价格来降低成本。那么，企业在实践中，究竟可以采用哪几种组织间成本管理技术呢？这些技术给企业带来的成本削减是否相同？我们借助库珀的案例研究来说明组织间成本管理的具体操作模式，库珀在对日本企业进行调查研究中发现，根据关联企业产品设计变化程度的大小不同，企业在实践中可以采用以下三种组织间成本管理模式：　　*9种模式是对产品的功能、价格和质量做出权衡，选择性价质的*3契合点，即是尽量以较低的成本来达到产品所必需的功能和质量。这种技术的核心和关键就是进行价值工程分析，即供应商和卖方之间进行协商，双方对产品必需的性能和质量、双方能够接受的价格进行商讨，做出权衡，力图以较低的成本来达到合理的功能和质量。举例来说，当供应商确定一个项目的制造成本将要超过目标成本时，为了达到目标成本，就必须放宽对项目的功能和质量要求。一旦确认了有放宽产品功能和质量的必要性，供应商就会和卖方召开会议，或者是双方的设计团队共同讨论如何降低产品的功能和质量，以达到目标成本。　　在这种方式下，组织间的成本管理通常发生在产品设计阶段，可以分几个阶段进行：*9个阶段，公司首先确认其目标成本和产品的基本功能，然后逐一分解成本并将其与目标成本进行对比，当分解后的成本可以接受时，便将信息传递给客户以得到支持。第二个阶段，在得到客户支持或同意后，公司开始设计产品并且重新测算产品的成本。如果测算的产品成本超过目标成本，即需要进行价值工程分析，寻找可以改变产品设计的方式如改变产品的规格和外观等，以达到目标成本。第三个阶段，工程师进行下一轮的成本估计，如果设计可以被接受，就进行产品分析以确认其是否达到质量要求。当三个阶段的设计均完成后，公司就可以进入大规模的产品试制阶段。有时，公司大规模投入生产前还有必要进行第四次设计。上述这种组织间成本管理方式需要明确的一点是：性价质之间的权衡是价值工程的产物，但是它可以在设计阶段的任何时间进行。因为这种方法是发生在大规模试制之前，是在性价质之间进行权衡，通常只涉及适当的规格变化，只可以解决相对较小的成本超支问题，如果成本需要削减很大的数额，就需要选用其他的方法。　　第二种模式是企业和供应商共同进行组织间的成本调查，并重新设计供应链。即企业和供应商共同派出设计团队对供应链上的各个环节展开调查，寻找可以降低成本管理的可能渠道，对供应链进行重新设计以削减成本。这种方法指的是无论公司处于供应链中的哪一个环节，当其产品成本达不到目标成本的要求时，且*9种技术（即上述的性能－价格－质量之间权衡）不能有效地解决成本削减的目的时，就可以使用组织间成本调查，根据调查结果决定对供应链上的各个环节进行重新设计，如改变厂区布局或作业位置等，以使得从原材料到最终产成品之间的所有工序均属有效工序，剔除那些无效并且对成本产生不利影响的工序。这种技术可以将成本削减扩大到整个供应链的各个环节，充分利用供应链上所有制造技能的优势，避免了重新设计产品及其设计工艺等，也可以通过改变供应链中作业的位置以使得作业能够通畅地衔接。同*9种方法相比，这种方法显然会导致更多的设计工程师之间的互动，以及供应链设计的改变，偶尔还要改变终端产品规格。但是同*9种方法一样，最终产成品的基本设计仍然相对固定，没有发生较大改变　　第三种模式是通过增加供应商拥有的改变设计的权限，而实现成本削减，即公司可以让供应商拥有一定的产品设计权限，通过供应商参与产品设计或改变产品设计来达到成本降低的目的。这种方式的优点是：首先，它增加了供应商的技术人员可以针对客户提出的要求，提出相应解决方案的的时间；其次，通过供应商的参与来集中资源，以实现资源的a1利用。在实践中，改变供应商设计的权限企业可以采取两种方式：一种是供应商和买方的技术团队独立运作；另外一种是供应商和买方的技术团队一起工作，共同设计最终产品。这两种方式的选择取决于供应商和买者之间的紧密结合能够带来的收益大小程度如何。如果这种结合带来的价值很高，则公司会选择让自己的设计团队和供应商的设计团队一起来设计产品，否则，他们会让自己和供应商的团队各自独立运作。独立运作的主要好处在于供应商可以将其自己的产品研发项目同买方分开，而共同设计的好处是让双方的设计团队在研发设计的早期就共同合作，以便设计出最终的产品，并找到可以达到目标成本所要求的产品的功能和质量，这种共同设计达到的功效有时会大大高于各自独立工作时所达到的功效。　　实践中企业可以运用上述三种组织间成本管理方式来达到成本削减。但是三种方式可以导致的成本降低水平不同，因而公司在采用组织间成本管理时，可以针对成本削减的目标大小，在三种技术之间进行选择，以达到成本削减的目的。　　相信如果我国企业通过加强和供应商的合作，而非简单的压低采购价格，通过实施组织间的成本管理，而非仅仅将成本管理局限于本企业内部，必然会给企业的成本带来更大程度的削减，实现更大的经济效益。　　应该说，组织间成本管理技术如同其他我们所熟知的责任成本、标准成本一样，其使用会受到环境和组织等因素的影响。组织间成本管理技术也只有在和其所处的环境相匹配时，才有可能达到其所希望的经济后果，改善企业的业绩。这就要求企业在考虑是否可以采用、或者是采用何种组织间成本管理技术时，一定要对组织间成本管理的影响因素有一定的了解。在实践中，因为组织间成本管理跨越组织界限，因而买方和供应商之间的设计依赖程度、资源共享程度、供应商参与程度高低、双方承诺程度、激励机制以及保护机制等因素都会影响到组织间成本管理技术的采纳与否，也会影响到组织间成本管理技术的使用程度。所以企业在决定选用组织间成本管理技术时，应该结合自己和供应商所面对的内外部环境，做出合理的选择。
房屋出租如何缴纳个人所得税
答：你好，屋出租怎么缴纳个人所得税首先租房收入个人所得税是指有房租收入的纳税人(出租人)交的，不是承租人缴纳的。其次租房收入个人所得税是按照房租收入交税的具体如下: 1、对于企业出租房屋而言，应并入其他收入一并交纳企业所得税。 2、对个人而言，应交纳个人所得税：每月(次)收入不超过4000元时：应纳个人所得税额=[每月(次)收入额-准予扣除项目-修缮费用-800]×20% 每月(次)收入超过4000元时：应纳个人所得税额=[每月(次)收入额-准予扣除项目-修缮费用]×(1-20%)×20%准予扣除项目包括交纳的营业税、房产税、印花税等; 如果是出租居民住用房，税率为10%; 修缮费用一月(次)最多扣除800元，没有扣完的部分下月继续扣，扣完为止。公司为房主代交税金，房主取得的是税后所得，在计算个税时要换算成含税所得：月不含税租金=16500/6=2750 月含税收入：X-(X-X*5%-800)*20%=2750 X=3197.53 月应交个税=(3197.53-3197.53*5%-800)*20%=447.53
开发商未售出的房子出租，一间一年50000元，需要缴什么税，怎么算？
答：开发商未售出的房子出租，在中国纳税义务方面，出租人要按照《中华人民共和国营业税暂行条例》和《中华人民共和国地方税务法实施条例》，扣缴营业税和房产税。营业税的计算公式为：应纳税额=出租收入×营业税税率-减免额，出租收入为50000元，营业税税率为3%，减免额为 0 元，因此应纳税额为50000×3%=1500元。房产税按照当地规定进行征收，根据《国家税务总局关于房产税收征收管理有关问题的通知》，当地政府可以根据出租收入调整税率和计算公式，例如，如果出租收入不超过一定数额，税率可以降低等等。作为租赁双方，最好依据当地政府规定，明确房产税的征收条件及计算公式，确保双方的纳税义务执行。此外，房产税的收入，在一定程度上可以促进当地建设发展，为政府提供财政收入，增加当地的就业机会等。

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