会员头像

快学用户_148390

收到个税申报的退税款如何做分录

2023-03-20

收到个税申报退税款的分录需要根据具体情况来进行，比如，假定有一个名为ABC公司，由于本期有所减免，经个税申报获得了退税款1000元，则应当做以下分录：

2023-03-20

快学用户_148390

追问：那么，一个减免的税款有没有可能支付给个人？

2023-03-20

答疑老师

回答：具体情况而定，减免的税款可以支付给个人，比如政府政策性减免税款，政府可能会通过抵扣方式将减免税款支付给相关个人。也可能会把减免的税款直接返还给申报人，比如企业申报个税时，税务机关可能会把税收减的部分直接付给企业，而不是支付给个人。

2023-03-20

相关问答

存在开户银行的存款属于什么会计要素？
答：您好存在开户银行的存款属于资产会计要素
请问下公司老总的车辆与公司签订租车协议，包含保险费，但是车辆保险的发票开的是老总的个人名义，这个可以入公司账，企业所得税前扣除吗？
答：这个可以入公司账，企业所得税前扣除吗？不能
税款滞纳金怎么算？税款滞纳金会计分录
答：税款滞纳金是指纳税人在法定期限内未能缴纳的税款，按照税法规定，纳税人必须支付滞纳金。滞纳金的会计分录为：应交税费-税款滞纳金=应交税费-应付税款；应付税款-应付滞纳金=应付税款-应付税款。拓展知识：税款滞纳金的计算公式为：滞纳金=应纳税款额×滞纳金率×滞纳天数。根据不同的滞纳情况，滞纳金率也有所不同，一般有日滞纳金率、月滞纳金率及年滞纳金率，其中日滞纳金率最高。
进项3个点销项13个点划算吗
答：在加工贸易行业，进项3个点，销项13个点的情况下，成本是非常合理的，这样可以使企业获得更大的经济利益，可以有效降低企业的经营成本。另外，这样的做法也有利于企业发展，能够更有效地开发新市场，获得更多的客户和订单，从而提高企业的效益。
企业成本管控的四误区
答：企业成本管控的四大误区误区一：对成本的概念认识比较模糊很多人认为成本就是产品的制造成本，成本管控就是让产品的制造价格降低。从报表层面来讲，成本确实是利润表上的营业成本，但就成本管控来说，产品的直接制造成本只是最低层面的成本，对其管控的空间很有限。误区二：各自为营，不顾整体我公司在年初召开经营会议时，各业务部门都上报了自己的经营指标，采购部说采购成本率要下降多少个百分点，生产部说制造成本要下降多少个百分点，售后服务部说售后服务成本也要下降多少个百分点。误区三：将合作伙伴看作对手在企业运营中，我们往往重视前端而忽视后端，即对经销商好言好语，对供应商却不够重视，因为经销商决定了公司的产品是否能够变现，其实不然。举例来说，某次我公司的某款产品想要抢先对手，但由于某个不起眼的部件没有及时交货而迟迟不能生产，而对于新产品来说，延迟一天就会跌价几块钱。但公司在与供应商沟通时对方也只是说尽力而已。公司对此进行分析后发现，供应商卖出一个零部件也就赚几毛钱，但我公司的产品一天会跌价几块钱，这对我们来说是很大的压力，而供应商的损失却很小。因此，我公司决定给供应商的零部件额外再付一块钱，这样供应商才会有动力。果不其然，供应商很快便把零部件加工出来。此方式既使我公司的产品抢先并占领了先机，又有效地激励了供应商。这个事例告诉我们，企业应将合作伙伴看作队友而非对手。误区四：片面看待企业经营活动由于我公司的市场预测失误，生产出的一款产品销路不畅，便与供应商沟通后取消了订单，但清点已经堆积在仓库的相关物料时却发现，一半以上的物料都无法再次利用，只好报废。直到某天和同行朋友讨论业务时才发现，对方只有两三成的专用物料，其他物料都是通用的，这一方面会由于大规模采购而降低成本，另一方面也增加了市场美誉度。而我公司在产品设计时过于求新求奇，忽略了后续成本，同时小批量采购又相应增加了成本，不但无法预测后续的材料需求，对于失败产品的材料也只能报废处理。由此可见，如果企业只是片面地看待企业经营活动，就会只见树木，不见森林。

热门问答

您正在与金牌答疑老师聊天