快学用户_10516512

老师，去年第四季度的所得税没有计提，我现在补计提，可是系统里没有以前年度损益科目

2023-03-22

不用担心，可以继续补计提，只需要在当前年度损益科目中增加一个记账凭证，然后将上年度税收分析科目的贷方金额转入当前年度的损益科目即可。

2023-03-22

快学用户_10516512

追问：哦，谢谢老师，我明白了。还有其他的税收分析科目吗？

2023-03-22

答疑老师

回答：当然有。比如折旧费，汇兑损益，以及补贴费，它们都可以作为税收分析科目，只要按照规定的标准进行计算就可以了。

2023-03-22

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中国企业在发展中遭遇哪三大现金流难题
答：　　现金流正如企业的“血液”一样，唯有让“血液”循环顺畅，企业才能健康成长。史永翔教授的研究发现，中国企业主要遭遇了三大现金流难题。　　第一种情况：企业为了实现销售收入，过分满足客户需求，客户不断赊欠，以应收账款来交换订单，交换营业额。导致企业中大量现金被客户占用，现金流出现问题。大企业长虹就犯过这个错误。2002年，长虹通过APEX向美国市场出口彩电高达320万台，连同DVD销售额一同超过7亿美元。但紧随其后的是，APEX使用惯用拖欠货款的伎俩来对付长虹的催款—不是不付款，而是你的产品质量有问题，后来，APEX董事长季龙粉被捕，但40亿货款无法追回。2003年3月，长虹年报中出现APEX拖欠长虹应收账款44.466亿元。　　第二种情况：企业业务规模扩大后，经营管理水平落后，周转率下降，存货加大，现金流问题就凸显出来。与华为相比，中兴通讯的利润和现金周转率一直低于前者。中兴通讯的大国大T战略自2010年加快实施脚步，按照中兴通讯总裁史立荣当时的解释，大国大T背后的逻辑就是牺牲短期利润，尽可能从大市场和大客户手里拿到最多的订单。中兴许多海外订单不仅是毛利率低的问题，有许多根本挣不到钱。其海外扩张战略显然过于激进。　　同时，由于中兴是国企性质，企业获得资金的成本较低，有国家资源容易获得市场机会，企业自身对市场能力、管理效率的提高力度不够。2012年国际经济不景气，国外项目回款困难，这重重因素叠加起来，最终导致中兴通讯2012年前三季度的巨额亏损。　　第三种情况：企业进行多元化投资，导致对主营业务投资不足。国企与民企都在战略上犯过错误，战略问题与现金流问题直接衔接起来。企业如果不能正确衡量经营状况而盲目扩大投资，一旦投资金额超过企业现金的承受能力，就会拖累正常的经营活动，现金在经营和投资两者之间被抽干。
老师请问浙江报考中级要信息采集吗现在从事助理会计如需要可以发一下采集链接吗
答：你好，需要信息采集的，各地采集网址不一致，稍等我去找一下浙江的，你之前如果采集了现在就不用采集了
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答：你好 (1) 写出2020年5月1日甲公司购入股票时的会计分录借，交易性金融资产——成本500 借，应收股利2 借，投资收益1 借，应交税费——应增进0.06 贷，银行存款503.06 (2)写出2020年5月20日收到股利的会计分录。借，银行存款2 贷，应收股利2 (3)写出2020年6月30日股票公允价值变动的会计分录。借，交易性金融资产——公变10 贷，公允价值变动损益10
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