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请问老师怎么申报科小入库

2023-04-07

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2023-04-07

相关问答

老师应交税费的二级科目登在哪个账本
答：你好明细账就可以的哦
老师，您好，年末转出未交增值税的贷方余额需要结算平嘛？结转分录怎么做呢？？公司没有欠税也没有多缴税
答：根据增值税报表结算方法，如果未交增值税的贷方余额是由期末结转而来，则应在资产负债表上结转出一条增值税贷方科目，即结转未缴纳增值税存货账户到应缴纳增值税暂收款。贷方金额为要结算平盘的未交增值税贷方余额，借方金额为0。拓展知识：如果公司有欠税或多缴税的情况，则金额可与贷方余额相加减，按实际情况结转到应缴纳增值税暂收款，并记入增值税纳税申报表。
有效成本控制方法
答：　　要做到合理控制成本，该如何做呢？我们来看看跨国企业是如何建立成本控制体系的。　　第一步：战略目标指导成本控制目标　　方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断地降低成本，获取更大的利润，所以，制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。　　1.企业项目分析　　各个部门以营销目标导向，进行年度工作的项目立项，列出为实现目标所需要做的各类项目，同时对项目进行任务分解，再对时间、成本、性能每个环节进行分析，对比成本与收益。比如市场部明年为了达到既定的目标，需要完成多少市场宣传及推广的项目，项目逐一分解成任务后，对每个任务所需要的费用进行合理预算。同时对产生的收益进行估算。　　2.进行行业价值链分析　　行业价值链是：企业即存在于某一行业价值链的某个点，包括与上下游与渠道企业的联接点，如供应商产品的包装能减少企业的搬运费用，改善价值的纵向联系也可以使企业与其上下游和渠道企业共同降低成本，提高整体竞争优势。　　3.竞争对手的价值链分析　　竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置，通过对竞争对手价值链的分析，可以测算出竞争对手的成本。然后，自己企业与之相比较，就找出了与竞争对手在任务活动上的差异，扬长避短，争取成本优势。　　第二步：成本控制四步执行法　　1.减少目标不明确的项目和任务　　在企业目标清晰的情况下，每个项目及任务都是为实现目标所服务的。项目立项分析后，可以把目标不明确的项目与任务削减掉。　　2.明确各部门的成本任务　　实行“全员成本管理”的方法。具体做法是先测算出各项费用的量高限额。然后横向分解落实到各部门，纵向分解落实到小组与个人，并与奖惩挂钩，使责、权、利统一，最终在整个企业内形成纵横交错的目标成本管理体系。　　3.成本核算，精细化管理　　没有数字进行标准量化，就无从谈及节俭和控制。伴随着成本控制计划出台的是一份数字清单，包括可控费用（人事、水电、包装、耗材等）和不可控费用（固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等）。每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和异常的数据就用红色特别标识。在月底的总结会议中，相关部门需要对超支的部分做出解释。　　为了让员工养成成本意识，最好建立《流程与成本控制SOP手册》。手册从原材料、电、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、设备和其他易耗品方面提出控制成本的方法。当然，有效的激励也是成本控制的好办法，所以，成本控制奖励也成为员工工资的一部分。　　4.成本管理的提前和延伸　　将成本控制提前和延伸，提前就是加大技术投资，控制采购成本；延伸就是将上下游整合起来。　　当今的市场竞争，是实力的竞争，人才的竞争，产品和服务质量的竞争，也是成本的竞争。从某种意义上讲，成本决定一个企业的竞争力。在确保产品质量的前提下，降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径，是提高企业经济效益的基础。企业管理者要转变传统狭隘的成本观念，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法以加强企业的竞争力，迎接各方的挑战。
参加职工职业技能大赛取得的奖金需要缴纳个人所得税吗？
答：一般来说，参加职工职业技能大赛取得的奖金是不需要缴纳个人所得税的。因为这些类型的奖金仅仅是鼓励职工勤奋学习的表彰，并不属于个人的劳动报酬，所以不需要缴纳个人所得税。但如果获得的奖金超出某一定金额，就有必要缴纳个人所得税。拓展知识：在中国，个人所得税有四种征收方式，分别是现金征收、代扣代缴、汇总征缴和年度结算征缴。现金征收是由个人自行缴纳，代扣代缴是由发放奖金的单位将款项扣缴归入国库，而汇总征缴和年度结算征缴则是由个人保管缴纳的收入机构（如银行等）将款项扣缴国库。
设备安装调试费怎么开票
答：你好，设备安装调试费可以开建筑服务-安装费

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