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老师您好，我们公司的股权变更有实缴，在税务局核税时，税务人员比较关注有没有实缴，关于这一点税务局关注的是哪些税种

2023-08-28

税局关注的事个税

2023-08-28

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某公司属于增值税一般纳税人,2019年7月5日购入一台需要安装的机器设备,增值稅专用发票注明的价款为600万元,增值税税额万元,以上款项以支票支付。安装过程中领用本公司原材料80万元,该设备2019年8月8日达到预定可使用状态并交付车间使用。该固定资产预计使用5年,预计净残值率为5%,同时对该固定资产采用年数总和法计提折旧要求计算2020年应当计提的折旧额出会计分录口
答：您好固定资产入账加值600%2B80=680 2020年应当计提的折旧额=680*(1-0.05)*5/15*8/12%2B680*(1-0.05)*4/15*4/12=200.98 借：制造费用 200.98 贷；累计折旧 200.98
请问，长投权益法，初始投资成本小于份额时形成的营业外收入，为什么不计入应纳税所得额
答：长投权益法的初始投资成本小于份额时形成的营业外收入，由于这种收入并不是企业正常经营活动所产生的收入，因此不计入应纳税所得额。
企业应严格执行预算加强预算管理
答：同学你好有了预算，并不等于有了预算管理，预算的有效实施和过程控制，才是预算管理的主要环节。执行预算的过程，是组织与实施经费保障，以实现预期目标的过程。只有切实抓好预算执行工作，才能有力地实施计划管理，获得最佳的经费使用效益。 1 转变观念，提高对财务预算管理的认识。许多单位的预算流于形式，形同虚设，完全成为应付检查的手段，做的只是表面文章。因此，转变观念，广泛宣传加强财务预算管理具有深远意义。正因为所有人有了这种预算意识，这种大局观念，才能避免支出随意，拍脑门花钱现象。 2 增强预算法制观念，强化预算约束。预算管理是一种权力控制管理，是一种机制安排。预算不等于预测或计划，预算制定后如同一部内部的“宪法”，各责任单位必须执行。预算本身不是目的，预算的目的是为了控制。预算使各责任单位的权力得以用表格化的形式体现，这种分权，是以不去控制为最低限度。 3 严格把关，确保预算的执行。加强对预算执行的监督控制，严格执行预算。财务预算一经批复下达，各预算执行机构就必须认真组织实施，将预算层层分解，从横向和纵向落实到各单位、各部门、各环节以及各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。严格把关，对财务人员提出更高的要求。 4 及时调整预算，做到灵活性与严肃性并存，加强预算科学性。预算一经确定，预算执行者应当对预算进行管理，促进预算的实施，必要时可根据当时的实际情况进行检查、修订和调整。尽管我们在制定预算时预见了未来可能发生的情况，并制定出相应的应变措施，但预算管理不能一成不变，要对预算进行定期检查。
错过了北京地区注会专业阶段证书领取时间怎么办急急急
答：你好，同学，联系注协
从税收分类编码那个框里，点击找到对应的商品名称，为什么进来没有商品名称啊？每次都需要重新输入商品名称么？在上面界面里选择了税率会改变税收分类编码么？相当于在同一个税收分类编码里边，又重新添加了，新的商品名称和新的税率是么
答：您好，这里商品名称是写自己公司的名称，开票时会自动在前面有开票的大类。 2.税率不一定变了，要看这个税收编码是不是大类变了， 3.同一个大类的税收编码里改动税率一样的

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