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你好，红字单金额错误，负数发票没有开出来去报税大厅重新开，怎么税盘上还显示审核通过

2019-12-15

您好信息表上传提交审核通过了红字发票不开也是这样显示要去大厅撤销信息表

2019-12-15

相关问答

我上个月注册的公司，金税盘里面是添的是建行的银行卡，还没开过票，我想换成工商银行的，影响以后开票什么的嘛
答：这个不影响，这个不会有影响
企业全面预算编制的四个方面
答：摘要：全面预算是企业规划未来的重要方式，而预算的编制是重中之重。以预算编制为出发点，借助信息化系统，构建科学、完整的全面预算管理体系，以支持企业战略发展为要求，才能体现企业管理价值。具体来说，企业全面预算的编制包括以下四个方面： 1、谁来编制预算？　谁来编制预算？这是企业首要解决的问题。主体的确定一般要体现权威性、全面代表性、效率性原则。对于大型集团企业而言，集团是编制预算的一级主体，管理本部和分子公司是编制预算的二级主体。 2、全面预算编制的思路　　预算编制的思路是企业编制预算的重要前提。企业应以销售为龙头，以业务为主干，以预算产品为载体，以价格体系为依托，以计划大纲为指导，据历史数据为参照，因环境变化求动因，按“抢占市场份额、创造顾客价值、控制运营风险”的要求来组织编制下一年预算。 3、单业务下的企业预算编制　　单业务企业或是集团分子公司主要以生产经营为主，涉及的业务单一，这类企业要以战略目标为基础、以预测的未来经营情况为起点来编制全面预算，并能实现预算控制和分析。 4、企业集团的预算编制　　企业集团的预算编制不仅要落实业务管理部门的责任，而且要强调集团的统一编制体系。集团要强化分子公司业务管理的责任，提高其对销售量、销售价格、采购成本、生产过程的关注；同时，发挥职能管理部门的责任，对于费用、资金、投资等统编事项的预算编制与费用管控作用。一般来说，集团公司的管理模式不一样，所抽取的预算数据颗粒度和控制方式不一样，预算编制程序也不一样。例如，集权管控模式的企业集团采用自上而下的预算编制方式，集团总部制定一定时期内的总体战略目标，编制集团预算，同时分解战略目标至下属分子公司，分子公司以此为基础，确定经营战略和产品战略，编制预算并向集团汇报，集团对分子公司编制的预算进行审核。
请问一下老师，我们是一个建筑劳务公司，有一个清包劳多工程，我们公司开了100万的增值税专用发票，甲方从银行代发工资也是100万，有代发流水清单，那劳务公司的工资成本是不是100万呢，怎么做分录
答：是的借银行存款贷主营业务收入应交税费，借主营业务成本贷应付职工薪酬，借应付职工薪酬贷，银行存款。
企业购买汽车，现在使用年限为五年还是十年。出售汽车应交的增值税，也要计提城维及附加。对否。
答：有关企业购买汽车的年限和增值税问题，其中的增值税、城维及附加是必须要计提的。比如一家企业在2020年买了一辆新的汽车，如果预计企业将使用该车连续5年，则企业需要在该车买入时向税务机关缴纳增值税20%，城维及附加税各10%，这是必须按照规定缴纳的；而如果使用期限超过5年，比如企业预计使用10年，则企业只需在买入时缴纳增值税20%，并在每年结算后根据税务机关的规定，缴纳剩余的城维及附加税。
退回了一笔差旅费，车票，因为客户给报销了。
答：您好，这个的话是跨年了吗

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你好，红字单金额错误，负数发票没有开出来 去报税大厅重新开，怎么税盘上还显示审核通过

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