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客户私户进法人私户要求公对公开普通发票可以吗？

2023-12-25

你好，这个你只能当做法人代收了这笔钱。操作是可以的。

2023-12-25

相关问答

公司购买的材料发生了退货，需要开红字发票信息表给销货方，请问红字发票信息表怎么开？
答：首先你要准备好发票信息表所需要的所有必备资料，具体有以下几步：
如何计算内部收益率净现值动态回收期
答：你好： 1）财务净现值（FNPV）。财务净现值是按行业基准收益率或设定的目标折现率（ic），将项目计算期（n）_内各年净现金流量折现到建设期初的现值之和。可根据现金流量表计算得到。在多方案比选中，取财务净现值勤大者为优，如果FNPV0，说明项目的获利能力达到或超过了基准收益率的要求，因而在财务上可以接受。（2）财务内部收益率（FIRR）。财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。它的经济合义是在项目终了时，保证所有投资被完全收回的折现率。代表了项目占用资金预期可获得的收益率，可以用来衡量投资历的回报水平。其表达式为财务内部收益率的计算应先采用试算法，后采内插法求得。内插公式为：内部收益率愈大，说明项目的获利能力越大；将所求出的内部收益率与行业的基准收益率或目标收益率ic相比，当FIRRic时，则项目的盈利能力已满足最低要求，在财务上可以被接受。（3）动态投资回收期（Pt）。动态投资回收期是指项目以净收益抵偿全部投资所需的时间，是反映投资回收期力的重要指标。动态投资回收期以年表示，一般自建设开始年算起表达公式为：动态投资收回收期=[累计折现值开始出现正值的年数-1]%2B上年累计折现值的绝对值/当年净现金流量的折现值在项目财务评价中，动态投资回收期愈小说明项目投资回收的能力越强；动态投资回收期Pt与基准回收期PC相比较，如果Pt？PC，表明项目投资能在规定的时间内收回，则项目在财务上可行。在附加几个财务指标:(具体数字公式,无法输入某些符号,就用文字代表)
如果你作为项目合伙人负责某上市公司年报审计，你打算如何安排审计工作，既能有效控制审计风险，又能提高审计工作效率？
答：
买方的现金折扣先原价入账如何处理呢？
答：首先你需要判断买方给予的现金折扣是否贴近市场价格。如果折扣比市场价格低，则需要将折扣现金流入公司并在记账时，调整公司应收款项账户，减少应付账款账户。
投资人的出资与所占股份：如何估值
答：你好创业者看见机会，投资人看见风险，两者的平衡点，叫做估值　　决定投资人的投资最终占多少股份的关键因素，就是估值。初创企业被估算出来的价值高，投资人投入资金所占股份比例就小。但是对于企业到底价值多少，特别是初创企业还亏损连连的时候，甚至在天使期的企业连财务报表都没有的时候，根本就说不清。　　于是我们常听见这样的对话：创业者：“我觉得公司未来可以做到这样的规模(所以我值这个价)”;投资人：“但是你那里存在着那样的硬伤(所以你只值那样的价)”。看到没?创业者看的是机会，他假定自己能做到。投资人看的是风险，他假定前进的路上会很坎坷。　　一个乐观，一个悲观。当两者达成一致，就产生双方都能接受的估值。融不到资金的创业者，都是因为无法击败投资人的悲观论调，无法让对方觉得自己的乐观论调靠谱。因此，遭到拒绝时降低融资金额是没用的，悲观的投资人连一毛钱都不会给。　　问：投资人好像很在意我的持股太少? 　　这个经营在线旅馆订房业务的创业者年纪很轻，但看起来很老练，已经是二度创业了。股东阵容看起来也挺吓人，主要是一家很有名的外资企业风投部门在中国所做的投资。奇怪的是，明明才正要进行第二轮融资，他在这间公司的持股只剩下7%不到。　　更奇怪的是，跟他一起创业的另外一个合伙人，持股比例还有 15%略多一些，但却早已退出实际的经营管理，只担任董事职务。投资人琢磨了半天，结觉得他的生意模式还行，但是却只剩这么少的股份，等二轮融资完成，股份不就被稀释到更少了?最后，还是没有投资。　　答：专业的投资人不喜欢创业者被占大股　　如果你自己创立的事业，只剩下几个百分点的持股，你还会为他卖命吗?答案是显而易见的：不会。而创业者不打算为自己的事业卖命，吃亏的是谁?答案也很显而易见：投资人。所以，专业的投资人虽然会尽可能的压榨创业者的股份，但决不干杀鸡取卵的事情。　　过去看到的惨痛案例，很多都是非专业投资人所做(例如：背景为传统实业的投资者)。也有很多是创业者遭到专业投资机构拒绝，转向传统融资管道所致。如果创业者在早期就失去控制权，后期的投资几乎注定不会有。投资人看到这样的情况，就算模式再好都不会投。　　特别一提，台湾的创业者与大陆相比又更可怜。由于台湾市场小，初创企业估值低，加上投资人多是传统实业对于互联网行业并不了解，投资后往往要求占 70%以上股份，已经看过太多这样的案例。请把握一个原则，每一次引入新的投资人，出让股份比例不宜超过 30%。　　问：媒体报导好多初创都拿了几千万美金，我是否也该要这么多? 　　这间初创雇用了一家财务顾问公司(Financial Advisor ，简称FA) 来帮他们进行融资。依据业内行情，FA提出将来如果帮初创找来投资，要求取得投资金额的3%做为报酬。创始人认为这个比例太高，他说：我们这次要融资1000万美金，你拿3%就是30万美金，也太多了吧! 　　FA的老板有点头晕：你才要做第一轮融资耶，要1000万美金做啥?初创企业的创始人说，1000万很合理呀，我看媒体报导，A 公司不也拿了1500万美金，我这算少的呀。FA又说，你的企业现阶段估值不高，拿那么多钱进来股份会稀释很严重的。　　创始人说，不会呀，你看我预估接下去两年内营收能增长到这么多，我的估值肯定就上去啦!拿1000万美金肯定不会稀释太多股份的!FA说，可是投资人不一定这么想呀，你的估算可能太乐观了，营收可能是做不到的!两人因此僵持不下，最后这个合作不了了之。　　答：拿别人的钱是为了分摊风险，不是装饰自己。　　常见于媒体某初创又拿到几千万美金的新闻通常确有其事，但关于真实金额却只有当事人清楚。夸大投资金额，投资者与被投资者都有面子，因此最好不要信以为真。其次，如果公司很赚钱，为何需要引入投资人来分一杯羹?几个股东闷声赚钱不就好了? 　　请理解寻找投资乃是不得以的行为，要了过多的钱并没有好处。曾有初创因为拿太多钱根本没用而后悔股份被稀释。要预估自己需要多少钱，应该从开销面来看，而不是从预估营收面来看，投资人给你钱是为了分摊你的风险，而不是为了你乐观估计会赚多少钱而买单。

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