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有效成本控制方法
答： 要做到合理控制成本，该如何做呢？我们来看看跨国企业是如何建立成本控制体系的。
第一步：战略目标指导成本控制目标
方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断地降低成本，获取更大的利润，所以，制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。
1.企业项目分析
各个部门以营销目标导向，进行年度工作的项目立项，列出为实现目标所需要做的各类项目，同时对项目进行任务分解，再对时间、成本、性能每个环节进行分析，对比成本与收益。比如市场部明年为了达到既定的目标，需要完成多少市场宣传及推广的项目，项目逐一分解成任务后，对每个任务所需要的费用进行合理预算。同时对产生的收益进行估算。
2.进行行业价值链分析
行业价值链是：企业即存在于某一行业价值链的某个点，包括与上下游与渠道企业的联接点，如供应商产品的包装能减少企业的搬运费用，改善价值的纵向联系也可以使企业与其上下游和渠道企业共同降低成本，提高整体竞争优势。
3.竞争对手的价值链分析
竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置，通过对竞争对手价值链的分析，可以测算出竞争对手的成本。然后，自己企业与之相比较，就找出了与竞争对手在任务活动上的差异，扬长避短，争取成本优势。
第二步：成本控制四步执行法
1.减少目标不明确的项目和任务
在企业目标清晰的情况下，每个项目及任务都是为实现目标所服务的。项目立项分析后，可以把目标不明确的项目与任务削减掉。
2.明确各部门的成本任务
实行“全员成本管理”的方法。具体做法是先测算出各项费用的量高限额。然后横向分解落实到各部门，纵向分解落实到小组与个人，并与奖惩挂钩，使责、权、利统一，最终在整个企业内形成纵横交错的目标成本管理体系。
3.成本核算，精细化管理
没有数字进行标准量化，就无从谈及节俭和控制。伴随着成本控制计划出台的是一份数字清单，包括可控费用（人事、水电、包装、耗材等）和不可控费用（固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等）。每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和异常的数据就用红色特别标识。在月底的总结会议中，相关部门需要对超支的部分做出解释。
为了让员工养成成本意识，最好建立《流程与成本控制SOP手册》。手册从原材料、电、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、设备和其他易耗品方面提出控制成本的方法。当然，有效的激励也是成本控制的好办法，所以，成本控制奖励也成为员工工资的一部分。
4.成本管理的提前和延伸
将成本控制提前和延伸，提前就是加大技术投资，控制采购成本；延伸就是将上下游整合起来。
当今的市场竞争，是实力的竞争，人才的竞争，产品和服务质量的竞争，也是成本的竞争。从某种意义上讲，成本决定一个企业的竞争力。在确保产品质量的前提下，降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径，是提高企业经济效益的基础。企业管理者要转变传统狭隘的成本观念，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法以加强企业的竞争力，迎接各方的挑战。
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甲乙公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%，甲公司接受乙公司投资转入的原材料批，账面价值100000元，投资协议约定的价值120000元，假定投资协议约定的价值与公允价值相符，该项投资没有产生资本溢价。甲公司实收资本应增加的金额为()元。
答：甲公司实收资本应增加的金额为()元。=120000*（1%2B13%）
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老师，没有信息采集，能考初级吗？
答：你好，每个省份不一样同学，这个需要去你所在的省财政局确认一下。http://wh.pxto.com.cn/news/jgdt/2167155.html
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老师您好，请教您，企业考核销售人员销售额达成业绩时，搭赠出去的产品没有收入额，但还要视同销售缴税，这个可以算做业务员的销售额吗？
答：你好，正常这种不算业务员的销售额
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老师，请教一下，我们公司新成立了一家专门做乡村别墅的公司，专门承包乡村别墅建设（包工包料），这会涉及营业额比较大，像人工 材料哪些没办法获得发票。这样一来我们就不能抵税，针对这块我们该怎么做才能合理合规的把税负降下来？
答：你好； 你要找能开票的公司或者个人给你代开发票 才行的； 不然你企业所得税税负率肯定高的
追问：好的，谢谢老师
2024-03-10追问：实操课程里是零壹拾月
2024-03-10回答：同学你好，不客气 是说的 转账支票的日期吗？！ 如果是的话。实务中。写成这两种都可以的
2024-03-10回答：实操课程 有时候 因为是书面的知识。必须的按照正规的逻辑去教学员 就比方说，会计报销单错了。不能涂改。 考试时，回答 能 肯定错了 实际工作中。一直涂改的
2024-03-10追问：嗯嗯好的知道了
2024-03-10追问：不客气 同学，老师应该的
2024-03-10追问：不客气 同学，老师应该的
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2024-03-10