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小规模零申报，要填几张表？

2024-03-14

同学，你好你是增值税0申报吗？

2024-03-14

相关问答

个人所得税汇算清缴，劳务公司下面很多员工自己都没操作，税务局一直打电话给劳务公司说让公司统一每人付一分钱，税务局来帮忙操作，说截止今天为止，这个如果不操作会对公司有影响吗，这样啊，这不是个人的事情么
答：您好，实质影响没有，就是税务局会一直打电话催根据税法有关规定，个人所得税的汇算清缴是由个人自行办理，属于个人的义务。如果个人没有在规定限期前委托任职企业帮忙进行个人所得税汇算清缴，而自己也没有办理，任职企业虽然作为扣缴义务人，但不会有税务风险，不需要承担责任。如果员工有委托企业进行汇算清缴，企业没有办理的，企业可能会被税务机关处以加收罚款和滞纳金的处罚措施
中国企业在发展中遭遇哪三大现金流难题
答：　　现金流正如企业的“血液”一样，唯有让“血液”循环顺畅，企业才能健康成长。史永翔教授的研究发现，中国企业主要遭遇了三大现金流难题。　　第一种情况：企业为了实现销售收入，过分满足客户需求，客户不断赊欠，以应收账款来交换订单，交换营业额。导致企业中大量现金被客户占用，现金流出现问题。大企业长虹就犯过这个错误。2002年，长虹通过APEX向美国市场出口彩电高达320万台，连同DVD销售额一同超过7亿美元。但紧随其后的是，APEX使用惯用拖欠货款的伎俩来对付长虹的催款—不是不付款，而是你的产品质量有问题，后来，APEX董事长季龙粉被捕，但40亿货款无法追回。2003年3月，长虹年报中出现APEX拖欠长虹应收账款44.466亿元。　　第二种情况：企业业务规模扩大后，经营管理水平落后，周转率下降，存货加大，现金流问题就凸显出来。与华为相比，中兴通讯的利润和现金周转率一直低于前者。中兴通讯的大国大T战略自2010年加快实施脚步，按照中兴通讯总裁史立荣当时的解释，大国大T背后的逻辑就是牺牲短期利润，尽可能从大市场和大客户手里拿到最多的订单。中兴许多海外订单不仅是毛利率低的问题，有许多根本挣不到钱。其海外扩张战略显然过于激进。　　同时，由于中兴是国企性质，企业获得资金的成本较低，有国家资源容易获得市场机会，企业自身对市场能力、管理效率的提高力度不够。2012年国际经济不景气，国外项目回款困难，这重重因素叠加起来，最终导致中兴通讯2012年前三季度的巨额亏损。　　第三种情况：企业进行多元化投资，导致对主营业务投资不足。国企与民企都在战略上犯过错误，战略问题与现金流问题直接衔接起来。企业如果不能正确衡量经营状况而盲目扩大投资，一旦投资金额超过企业现金的承受能力，就会拖累正常的经营活动，现金在经营和投资两者之间被抽干。
计提短期借款利息5750,长期借款利息800000,其中在建工程利息75000，做账务处理
答：你好借；财务费用5750%2B800000—75000，在建工程75000，贷；应付利息5750%2B800000
在政府会计制度下，医院去年的费用，今年支出。请问财务会计如何进行账务处理。比如说采暖费、员工体检费？谢谢
答：你好，同学。财务会计借应付款项贷银行存款预算会计借行政支出贷资金结存
就是在19年做了无票收入，20年开票，那对于去年的无票收入，在今年直接冲红嘛？
答：你好！是的，你的理解很对

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