老师，采购材料和设备，货比三家方面的资料需要些啥子嘛，制定采购计划，供应商提供应答文件，签订合同？

采购材料和设备，首先需要搜集相关的采购信息，并根据本单位的实际情况进行筛选，然后货比三家，查看哪家的价格更实惠，质量更优，服务更完善，以便作出最优选择。之后制定采购计划，详细说明采购需求，包括采购品种、型号、规格、数量、金额、质量要求、质保期等，并发出采购公告，收集供应商的应答文件。最后，根据供应商的应答文件，结合本单位的实际情况，确定最优供应商，签订合同，以确保采购材料和设备的效率和质量。 拓展知识：采购管理是指企业在购买原材料、物流、设备等方面的管理活动，包括采购计划、比价招标、议价谈判、合同管理等，旨在合理购买原材料、物流、设备来满足企业的需求，实现企业目标。