公司招聘费用计入什么科目

　　公司招聘费用计入什么科目

　　借：管理费用---招聘

　　贷：银行存款

　　管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有:公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

　　公司招聘费用成本与费用的区别和联系

其实，费用和成本是两个独立的概念，但两者又有一定的关系。两者的联系在于，成本是按一定对象归集的费用，是对象化了的费用。即成本是针对于一定的成本计算对象对当期发生的费用进行归集而形成，期末当期成本结转计入当期的费用中。两者的区别在于，费用是资产的耗费，针对一定的期间而言，与生产(招聘)哪一种产品(人)无关;成本与一定种类和数量的产品或商品相联系，而不论发生在哪一个会计期间。 是不是有点头晕?没关系，我当年也是如此。我们在编制招聘预算之前，必须明确什么是招聘成本，尤其是单位招聘成本。 单位招聘成本是招聘一个职位所需要的成本。单位招聘成本评价模式是人力资源招聘工作量化和价值化的工具之一，包括内部成本和外部成本。单位招聘成本把内外部成本包容进来不仅是人力资源会计的要求，也是出于把招聘工作当作一种系统的动态工作流程考虑，它使得人力资源招聘与员工薪酬、人力资源保留联系起来。

　　企业的招聘成本来自多个方面，必须多管齐下同时进行控制，具体策略如下：

　　(1)规范常规职位的招聘渠道。企业要制定并规范不同类型的职位选择渠道和方式，并且经公司各级领导集中评审，确保从招聘渠道选择的源头来规范招聘成本投入。

　　(2)人员编制管理。企业要通过对组织架构与流程的优化，切实加强人员编制管理，有效配置人力资源，通过提升效率来控制人力成本。

　　为了保证编制的科学性，企业需梳理岗位名称，进行工作分析，明确岗位职责与任职标准，明确各岗位考核指标等。

　　(3) 加强内部选拔和调配。明确企业的人力资源需求后，应首先考虑是否可从内部调配，给内部员工创造公平晋升的机会，例如提拔内部员工到更高一级职位。

　　就某一职位实施对内招聘，既可增强对内部员工的激励性，又能降低人工成本与新员工培训成本，因为职位越高需要付出的薪酬与培训成本就越高。

　　(4)临时性人才需求。对于阶段性的人才需求，可向外部中介机构租借临时员工以节约公司用人成本，所以开发共用性人才是较好的降低成本的策略。

　　(5)高成本人才。对于有些高成本人才，可采用聘请其担任外部顾问的“引智”方式，而不见得非要招聘成为正式员工，因为高级人才的人力成本非常高。

　　公司招聘费用计入什么科目?这个是公司的财务人员必须要熟悉掌握的，希望大家能把今天所学知识收藏起来，感谢大家对于本平台的信任与支持，我们也会不予余力，努力给大家带来更多的财税方面的干货分享出来，请大家保持关注。