“天健系”瓦解

仔细搜寻何锡麟会计师行的背景，我们还可以发现，在“嫁给”信永中和之前，何锡麟会计师行并非“孤身一人”，而是天健集团的成员之一。

天健集团，这是国内注册会计师行业里一个独特的组织。

2002年6月，深圳天健信德、北京天健、浙江天健、厦门天健华天、重庆天健和辽宁天健，这六家带“天健”字样的事务所成立了一个松散型的组织－－天健集团，各方希望藉此来加强合作，最终达到“统一执业标准、统一专业培训、统一质量控制，实现资源共享、优势互补、强强联合、共同发展”的目的。

六家事务所的首席合伙人组成了集团最高权力机构——管理委员会，其成员分别是朱祺珩(深圳天健信德)、陈建明(北京天健)、胡少先(浙江天健)、黄世忠(厦门天健华天，现已经变更为陈箭深)、傅思福(重庆天健)和高凤元(辽宁天健)。总部设在北京的天健集团下设各种专门委员会，维持日常工作的是一个秘书处和两个工作小组。此外，六名管委会成员实行轮值主席制度，负责当年的相关会议等活动。

天健集团的运作遵循“四统一两独立”的原则，即统一品牌、统一标准、统一包装、统一报表和独立核算、独立承担民事法律责任。

中注协最新公布的统计数据显示，“天健系”的六家事务所2004年收入总和超过2.5亿元人民币，远高于该年度本土所排名第一位的立信长江的总收入(1.53亿)。其中，北京天健的业务规模最大，去年的总收入达到7067万元，增长率高达80％，其总收入在行业中排名第13位；其次是浙江天健，总收入为6366亿元，排名第16位。此外，厦门天健、重庆天健、深圳天健和辽宁天健分别排在第55位、58位、63位和91位。

2004年7月，天健集团第三届第二次扩大会议上，审议通过了香港何锡麟会计师行作为集团成员所的事项。在过去的这一段时间，何锡麟会计师行在天健集团内部亦被称为香港天健。

然而，这样一个在国内注册会计师行业举足轻重的天健集团，却是一个极为松散的组织。据知情人士透露，当何锡麟会计师行要脱离天健集团时，只是写一封简单的函给天健集团的轮值主席就完成了。

也正因如此，这个“大块头”才会瓦解的这么快。

今年，短短的半年时间内，业务规模最大的北京天健和唯一有海外牌照的何锡麟会计师行分别投向德勤与信永中和的怀抱。业内人士认为，这已经标志着“天健系”的崩盘，如果下半年深圳天健、浙江天健和厦门天健被德勤合并，将为“天健系”的最后解体画上句号。