风险投资青睐哪类企业 美中风险投资协会主席
导读:在信息技术时代,风险投资在高新技术企业发展的初创时期越来越为重要。在本次科技周上,风险投资的有关问题也是中外专家研讨的主要问题之一。日前,记者就风险投资的有关问题
在信息技术时代,风险投资在高新技术企业发展的初创时期越来越为重要。在本次科技周上,风险投资的有关问题也是中外专家研讨的主要问题之一。日前,记者就风险投资的有关问题采访了美中风险投资协会主席威廉·米勒。
记者:美中风险投资协会将会为中国的风险投资做哪些工作?
米勒:美中风险投资协会是个新组织,已经在印度和韩国做了一些有关风险投资的工作,取得了成功。在中国,
主要从信息和技术两个方面帮助发展风险投资。另外,希望中国的政府和非政府多加合作。
记者:那么什么样的企业才会受到风险投资机构的青睐呢?
米勒:风险投资机构筛选企业一般有四个原则:一是在看重企业拥有高技术的同时,更重要的是企业未来成长性。二是企业一定要针对市场的需求开发产品。三是企业要明确在不同的发展阶段都需要多少投资,企业要对未来两至三年的资金需求作一个估计,是否每个发展阶段都能进一步吸引投资。四是企业要有合适的团队,合适的领导者。很多公司的创业者都是技术人员,但这些技术人员不一定是优秀的管理者。如果这些创业者不能胜任CEO,公司就要寻找更加合适的人选。这些创业者也必须持开放的态度,能够接受自己退位的事实。
记者:请介绍一下目前风险投资有哪些退出渠道?
米勒:退出渠道主要有两种:一是IPO首次公开上市和M&A兼并收购。最新统计数据表明,已经退出的风险投资机构90%都采用兼并收购的方式,10%的机构通过IPO方式。
记者:那么你对中国信息技术的发展有何建议?
米勒:现在中国有很多个人电脑使用者,希望这些人学习更多的新技术,促进信息技术的发展;同时,中国要大力发展软件应用业;鼓励竞争,降低电信业成本;企业的高级管理人员,政府的高层领导要亲自使用电脑和网络,以便了解中国信息技术存在的问题,促进中国信息技术的发展。
记者:如何利用供应琏管理提高企业经验管理水平?
米勒:通过供应琏管理可以降低企业经营成本,提高企业盈利水平。例如沃尔玛特公司,通过供应琏管理的方式,每天都可以知道哪些产品销售的比较好,哪些产品销售的不好,及时反映给供应商,这对于销售商和供应商双方都有利。
目前,中国企业很少采用供应琏管理。中国加入W TO后,市场竞争更加全球化,所以中国企业应采用供应琏管理提高市场竞争力。
记者:你如何评价在美国上市的中国公司?
米勒:在美国上市的中国公司总体表现不错。但是,在美国上市比较困难,在中国国内上市比较容易,一般企业首先要考虑在中国国内上市。
背景
威廉·米勒:现为斯坦福大学商学院公共机构与私营企业管理学赫伯特·胡佛讲席教授,两个有关高科技产业部门战略与创业精神的高层管理人员教育项目负责人之一。曾任斯坦福大学副校长、教务长,斯坦福研究中心(SRI)总裁兼CEO,大卫·萨诺夫研究中心(现萨诺夫集团)董事、首席执行官。他还曾供职于多个政府委员会,负责非盈利组织的运行,现致力于游说和研究硅谷与全球信息基础设施的发展。他还在几个硅谷企业中担任董事。曾获普渡大学学士、硕士、博士学位。
记者:美中风险投资协会将会为中国的风险投资做哪些工作?
米勒:美中风险投资协会是个新组织,已经在印度和韩国做了一些有关风险投资的工作,取得了成功。在中国,
主要从信息和技术两个方面帮助发展风险投资。另外,希望中国的政府和非政府多加合作。
记者:那么什么样的企业才会受到风险投资机构的青睐呢?
米勒:风险投资机构筛选企业一般有四个原则:一是在看重企业拥有高技术的同时,更重要的是企业未来成长性。二是企业一定要针对市场的需求开发产品。三是企业要明确在不同的发展阶段都需要多少投资,企业要对未来两至三年的资金需求作一个估计,是否每个发展阶段都能进一步吸引投资。四是企业要有合适的团队,合适的领导者。很多公司的创业者都是技术人员,但这些技术人员不一定是优秀的管理者。如果这些创业者不能胜任CEO,公司就要寻找更加合适的人选。这些创业者也必须持开放的态度,能够接受自己退位的事实。
记者:请介绍一下目前风险投资有哪些退出渠道?
米勒:退出渠道主要有两种:一是IPO首次公开上市和M&A兼并收购。最新统计数据表明,已经退出的风险投资机构90%都采用兼并收购的方式,10%的机构通过IPO方式。
记者:那么你对中国信息技术的发展有何建议?
米勒:现在中国有很多个人电脑使用者,希望这些人学习更多的新技术,促进信息技术的发展;同时,中国要大力发展软件应用业;鼓励竞争,降低电信业成本;企业的高级管理人员,政府的高层领导要亲自使用电脑和网络,以便了解中国信息技术存在的问题,促进中国信息技术的发展。
记者:如何利用供应琏管理提高企业经验管理水平?
米勒:通过供应琏管理可以降低企业经营成本,提高企业盈利水平。例如沃尔玛特公司,通过供应琏管理的方式,每天都可以知道哪些产品销售的比较好,哪些产品销售的不好,及时反映给供应商,这对于销售商和供应商双方都有利。
目前,中国企业很少采用供应琏管理。中国加入W TO后,市场竞争更加全球化,所以中国企业应采用供应琏管理提高市场竞争力。
记者:你如何评价在美国上市的中国公司?
米勒:在美国上市的中国公司总体表现不错。但是,在美国上市比较困难,在中国国内上市比较容易,一般企业首先要考虑在中国国内上市。
背景
威廉·米勒:现为斯坦福大学商学院公共机构与私营企业管理学赫伯特·胡佛讲席教授,两个有关高科技产业部门战略与创业精神的高层管理人员教育项目负责人之一。曾任斯坦福大学副校长、教务长,斯坦福研究中心(SRI)总裁兼CEO,大卫·萨诺夫研究中心(现萨诺夫集团)董事、首席执行官。他还曾供职于多个政府委员会,负责非盈利组织的运行,现致力于游说和研究硅谷与全球信息基础设施的发展。他还在几个硅谷企业中担任董事。曾获普渡大学学士、硕士、博士学位。
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